NRKs Tone Sofie Aglens innlegg Kommune-kollapsen har fått mye oppmerksomhet denne uken. Som kommunepolitiker er det lett å kjenne seg igjen i Aglens tekst. Det er knagert i kommunene, både på penger og folk. Men heldigvis er ikke alt bare mørkt og svart. Bodø har tatt viktige grep og er i gang med omstillingen. Noen stråler av SOL er det virkelig verdt å trekke frem fra denne ukens bystyremøte.
Prosjekt beholde og rekruttere helsepersonell. I løpet av en toårig prosjektperiode har kartlegging, markedsføring, opplæring og mentorordning gitt resultater: Færre vakante sykepleierstillinger og mindre vikarbruk. Så vellykket er satsingen på å beholde og rekruttere helsepersonell at vi skal videreføre den på mer permanent basis. Å ta vare godt på medarbeiderne våre er den beste oppskrift for å rekruttere nye.
Opinor blir permanent. Et annet eksempel på vellykket satsing og omstilling er Opinor. Kommunen og Nordlandssykehuset har samlet tjenestene på et sted, slik at mennesker som sliter med rus får en enklere hverdag. Resultatet er lavere kostnader, redusert behov for innleggelser, mindre vold og trusler, og viktigst av alt: Økt brukermedvirkning og økt tillit til hjelpeapparatet. Nå gjøres ordningen permanent og tilbudet styrkes – det er svært gledelig.
Økonomirapportering i tertial 2. De siste to årene har vært tøffe for innbyggere og ansatte i Bodø kommune, med nedbemanning og kutt. Kommunedirektøren anslår en besparelse på om lag 300 millioner kroner som følge av grepene som er tatt. Vi sliter fremdeles med et merforbruk og økte behov, men prognosen viser en klar forbedring fra tidligere i år. Vi er på riktig vei. Og hadde vi ikke gjort disse grepene, hadde det virkelig vært grunn til å frykte kollaps.
Innbyggerforslag fra Godøynes. Bystyret behandlet et initiativ fra Godøynes, der mange sliter med trøblete vann og avløp. Heldigvis kunne bystyret komme dem i møte og be administrasjonen om å gå i dialog slik at vi kan få en oppdatert situasjonsbeskrivelse. Fortvilte innbyggere fortjener å bli hørt, og innbyggerforslag er en viktig sikkerhetsventil i lokaldemokratiet.
Offentlig privat kjepphest. Etter litt obligatorisk kjekling om ideologiske kjepphester har bystyret omsider besluttet å bygge ny barnehage på Tverlandet i privat regi og nytt sykehjem på Stormyra i kommunal regi. En fin og helt nødvendig balanse for å komme i mål med begge deler.
Flus fra cruise. Inntektene fra cruise er høyere enn mange kanskje tror, også for kommunen. Derfor er det vanskelig å si nei til en økning i cruise sånn helt uten videre. Men det er enda vanskeligere å si ja. Venstre støttet derfor MDGs forslag om å få utslipps- og tålegrenseanalyser på plass før arbeidet med cruisestrategi videreføres. Det ble nedstemt. Men heldigvis legger klima- og energiplanen føringer om at dette skal være på plass før investering i høyspent landsstrøm skal gjøres. Altså er siste ord ikke sagt om cruise-satsingen i Bodø.
Partnerskap med Palestina. Det er et stort engasjement i Bodø for Palestina og mot folkerettsbruddene på Gaza, og dette gjenspeiles også i bystyret. Derfor var det fint å få kunne stå sammen med SV m. fl om at Bodø skal jobbe for folk til folk-samarbeid med en palestinsk by. Troen på at alle kan gjøre noe, er viktig å fastholde. Dessverre falt forslaget, med 18 mot 21 stemmer.
Selv om ikke Venstre vinner absolutt alle sakene, er det givende å være en del av et styringsflertall som har tatt noen krevende, men viktige grep for å unngå kollaps i kommuneøkonomien. Men minst like givende er det å være en del av et bystyre med god stemning, og hvor alle partiene stadig nærmer seg hverandre i forståelsen av hva vi sliter med og hvor vi skal.
Bodø kommunes nye visjon om mer SOL (Samarbeid, Optimisme og Løsninger) i Bodø står seg godt, en uke før kommunedirektøren legger frem sitt budsjettforslag. Og som vi alle vet, kan lyset i mørketida vise seg å bli både sterkere og klarere enn det vi frykter før vi går inn i den. Sånn holder vi ut. Det er lov å håpe.
Ida Gudding Johnsen, Venstre.