Haugesund står midt i tre utfordringer som henger tett sammen: 1) Vi blir flere eldre, 2) flere unge ønsker deltidsjobb, men får ikke fotfeste og 3) kommunene trenger flere som velger helse- og oppvekstfag og faktisk tar fagbrev. Når mange velger påbygg i stedet, blir tilgangen på faglært arbeidskraft svakere, akkurat der behovet er størst.
Samtidig er mange eldre mer alene og mindre aktive enn de ønsker, særlig på ettermiddager og i helger. Kommunene har dyktige ansatte, men kapasiteten strekker ikke alltid til for aktiviteter, sosialt innhold og nærvær i hverdagen.
Dette kan løses med én modell som gir effekt på flere områder samtidig: en kommunalt eid ungdomsjobbsentral som skaffer trygge, korte deltidsjobber og sommerjobber til ungdom. Sårbar ungdom og de med hull i CV’en prioriteres først. Jobbene skal være «på toppen», enkle og trygge, og legges til tjenester der de både gir mening for ungdom og øker trivsel og aktivitet for eldre, for eksempel sykehjem og omsorgsboliger.
Når ungdom får en god første jobbopplevelse i helse og oppvekst, får de et tydeligere bilde av yrket. Det kan senke terskelen for å velge fagbrev og styrke rekrutteringen over tid. Dette handler både om arbeidskraft og om forebygging og inkludering.
Mål
- Flere ungdom i jobb, særlig de som står i fare for å falle utenfor
- Mer aktivitet og trivsel for eldre, spesielt i helger og ettermiddager
- Bedre rekruttering til helse og oppvekst, ved at flere får positive erfaringer tidlig
- Flere som velger fagbrev, ved å gjøre helsefag til en tydelig og attraktiv jobbvei
Slik kan det gjennomføres
Kommunen etablerer en pilot med ett årsverk som ungdomsjobbkoordinator. Koordinatoren skal:
• skaffe og skape deltidsjobber og sommerjobber i kommunen
• gi enkel opplæring til ungdommene, for eksempel taushetsplikt, rolleforståelse og kommunikasjon
• matche ungdom med oppdrag, sikre trygg oppstart og tett oppfølging
• prioritere sårbare ungdom og lage en enkel modell for støtte, oppmøte og mestring
• etablere en intern utviklingsvei der én eller flere ungdommer kan være gruppeansvarlig for opplæring og oppfølging
Jobbportefølje som gir mer aktivitet til eldre
Jobbene skal være «på toppen» og ikke erstatte faglærte oppgaver, for eksempel:
• aktivitetsvert i omsorgsbolig eller sykehjem på ettermiddag og helg
• turfølging, spill, quiz, sang, enkel kafé, digital hjelp og samtaler
• faste besøk med samme ungdom over tid, for relasjon og trygghet
En smakebit som inspirer til å arbeide innen helsesektoren
Ungdomsjobbsentralen samarbeider med skole og tjenester om et rekrutteringsløp:
- korte vakter og sommeroppdrag som gir mestring og mening
- enkel opplæring i kommunikasjon og rolleforståelse
- synliggjøre veien videre: fagbrev først og muligheter etterpå
Pilot, evaluering og økonomi
Dette gjennomføres som en pilot i 12 måneder, med små stillinger, korte vakter og gradvis opptrapping dersom den virker. Ungdomsjobbkoordinatoren legger frem evalueringssak, og kommunedirektøren med flere tar stilling til videreføring og eventuell interkommunal utvidelse i Rogaland.
Måling av effekt
Effekten må være enkel å dokumentere:
- antall ungdom i jobb og hvor mange som får sin første jobb
- hvor mange som blir værende over tid
- aktivitet og trivsel for eldre ved besøksstedene
- opplevd nytte for ansatte i tjenestene
- interesse for helse og oppvekst blant ungdom som har hatt jobb
Haugesund Venstre mener at:
- flere unge må få muligheten til deltidsjobb
- vi trenger mer aktivitet for eldre
- vi trenger sterkere rekruttering til helse- og oppvekstfag.
- en kommunal ungdomsjobbsentral kan løse flere behov samtidig og bør prøves ut i et pilotprosjekt
Haugesund Venstre vil
- Etablere en kommunalt eid ungdomsjobbsentral som pilot i 12 måneder
- Prioritere sårbar ungdom og unge med hull i CV’en i tildeling av deltidsjobber og sommerjobber
- Bygge en portefølje av trygge oppdrag som øker aktivitet og trivsel for eldre
- Knytte jobberfaringen til et tydelig rekrutteringsløp inn i helse og oppvekst, med fagbrev som hovedvei
- Måle effekt med få ved tydelige indikatorer og bruke resultatene til å vurdere videreføring og utvidelse
For mer informasjon og inspirasjon til modell, se hvordan Generasjon M har løst dette som sosiale entreprenører: generasjonm.no